История Григория Викторовича Березкина — это пример того, как фундаментальное научное образование может стать базой для крупного бизнеса. Его профессиональный путь охватывает сферу науки, нефтяную индустрию, энергетику, медиарынок и системную благотворительность. Сегодня он известен как владелец РБК и общественный деятель, однако его карьера складывалась постепенно — из академической среды он перешел в бизнес, где смог совместить глубокое понимание сложных технологических процессов с антикризисным управлением.
Семья и влияние академической среды
Григорий Березкин родился 9 августа 1966 года в семье, где наука была частью повседневной жизни. Его отец — Виктор Григорьевич Березкин, профессор, доктор химических наук, один из заметных представителей отечественной школы хроматографии, лауреат государственных премий. За свою научную карьеру он опубликовал более 25 книг, зарегистрировал более 200 патентов и выступил научным руководителем у десятков соискателей ученой степени в сфере химических наук. Мать, Людмила Григорьевна, руководила научным подразделением в Институте удобрений и инсектофунгицидов имени Я. В. Самойлова.
С раннего детства Григорию прививали дисциплину мышления, любовь к знаниям и системный подход к работе. Выбор будущей профессии для него во многом был предопределен: еще в школьные годы он решил стать ученым-химиком.
Учёба в МГУ и научная карьера
Высшее образование Березкин получил на химическом факультете МГУ, который в 1988 году окончил с отличием по специальности «Нефтехимия». Помимо занятий, он участвовал в экспедициях — работал на Урале, Камчатке, Дальнем Востоке. Практический опыт полевых исследований сформировал навыки работы в нестандартных условиях и умение принимать решения вне привычной лабораторной среды.
После окончания университета он продолжил обучение в аспирантуре, окончив её в 1991 году. В 1993 году Березкин защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата химических наук. До 1994 года работал научным сотрудником МГУ, что помогло отточить навыки управления задачами в качестве ученого. В дальнейшем это пригодится Березкину и в бизнесе.
Первый бизнес-опыт: от кооператива к промышленному производству
Предпринимательская деятельность Березкина началась еще во время учёбы. В 1989 году, столкнувшись с необходимостью заработать средства на покупку автомобиля, Березкин вместе с однокурсниками создал кооператив, разрабатывавший IT-решения для нефтеперерабатывающих предприятий Урала и Сибири. За полгода удалось достичь финансовой цели. Но опыт, приобретенный на пути к ней, оказался даже важнее.
Следующим этапом стало создание производства кабельной продукции для нефтяных насосов. Расчеты с заказчиками нередко проходили в форме бартерных поставок нефти, и Березкин стал участником рынка нефтетрейдинга. Постепенно у предпринимателя сформировалась сеть деловых контактов, охватывающая значительную часть отрасли.
Работа с нефтяными активами и антикризисное управление
Во второй половине 1990-х годов Березкин сосредоточился на управлении проблемными предприятиями нефтяного сектора и их реструктуризации. Репутация антикризисного менеджера сформировалась именно в этот период.
В 1994 году он стал заместителем генерального директора компании «Коминефть». К 1996 году принадлежащая Березкину «Евросевернефть» (позже – ЕСН) консолидировала около 70% компании. В проекте участвовали международные партнёры — Total, Elf, Neste и Marc Rich & Co. Создание совместных предприятий с этими компаниями позволило увеличить добычу «Коминефти» к 1998 году. В 1999 году актив был продан компании «Лукойл», которая хотела получить доступ к новым месторождениям.
В 2000 году Березкин принял решение участвовать в реформировании электроэнергетики страны в рамках преобразований РАО «ЕЭС России» и взять под управление одну из региональных энергосистем. Он взял на себя управление «Колэнерго», которое на тот момент имело просроченную задолженность более 1,3 млрд рублей и находилось в предбанкротном состоянии. Березкин подписал договор до 2003 года. К окончанию этого срока обязательства были реструктурированы, финансовая дисциплина восстановлена, а компания стабилизирована. ЕСН стала управляющей компанией проекта.
Проекты в медиасфере
С середины 2000-х годов Березкин начал инвестировать в медиаактивы. Например, в издательский дом «Комсомольская правда», которым он владел до 2011 года. Также значительным проектом для предпринимателя стало развитие российской версии международной газеты Metro. Под его руководством проект по франшизе действовал с 2008 по 2020 год и стал одним из заметных примеров адаптации зарубежной медиамодели на российском рынке.
Приобретение РБК и развитие холдинга
Главным достижением Березкина как медиаменеджера стало приобретение РБК в 2017 году. К моменту сделки холдинг включал информационный портал, печатные издания, телеканал и цифровые ресурсы.
После смены собственника команда редакции сохранилась. При Березкине развивались и новые направления работы. На сегодняшний день холдинг охватывает все возможные информационные каналы: онлайн, печать, ТВ, радио, офлайн-мероприятия и даже глянец. РБК проводит собственные исследования и премии. В структуре РБК появилось собственное рейтинговое агентство НКР.
РБК остается единственным российским медиахолдингом, акции которого обращаются на Московской бирже. Компания регулярно раскрывает отчётность для более чем 10 тысяч инвесторов, что выделяет её среди других участников рынка.
Социальные инициативы и поддержка науки
Благотворительная деятельность Березкина системна и долгосрочна. Среди направлений — помощь детям с тяжелыми заболеваниями, поддержка пожилых людей и развитие образования в естественно-научной сфере.
На протяжении более двадцати лет он оказывает помощь Национальному медицинскому исследовательскому центру детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Рогачева, фонду «Дом с маяком», Центру лечебной педагогики, фонду «Детская больница». Поддержка людей преклонного возраста осуществляется через фонд «Старость в радость».
С самого выпуска особое внимание Березкин уделяет своей альма-матер — химическому факультету МГУ. Он финансирует международные конференции для студентов и аспирантов, модернизации лабораторий и ремонт корпусов. В 2022 году предприниматель учредил премию памяти своего отца, Виктора Березкина, которую присуждают молодым специалистам в области хроматографии. На протяжении более чем 20 лет он также поддерживает проведение Международной химической олимпиады МГУ.
В 2012 году Анна Березкина, дочь предпринимателя, создала фонд «Навстречу переменам», который поддерживает социально-ориентированные проекты предпринимателей, решающие социальные и экологические проблемы и направленные на улучшение качества жизни детей и молодежи по всей России. Григорий Березкин вошёл в попечительский совет фонда и организовал для него фонд целевого капитала (“эндаумент”).
Помимо благотворительности, Березкин поддерживает различные культурные проекты - например, он выступил организатором первой в России выставки работ Тициана в ГМИИ имени А. С. Пушкина в 2013 году.
Награды
В 2015 году Березкин был награждён Орденом Дружбы. Также он был лауреатом премии «Директор года», учрежденной Ассоциацией независимых директоров совместно с представителями большой четверки аудиторов.
Семья
Супруга — Елена. В семье четверо детей. Анна Березкина занимала руководящие позиции в газете Metro International и входила в совет директоров РБК. Она лауреат премии «Медиа-Менеджер России». Ее супруг — Пётр Тюшкевич, первый россиянин-чемпион мира по кайтсерфингу.
Интересы вне бизнеса
С юности Березкин активно занимался спортом, входил в горнолыжную сборную МГУ. Позже увлекся автогонками и водными видами спорта. Принимал участие в международных ралли, включая финское «Ралли тысячи озер». Также ему принадлежит коллекция ретроавтомобилей.