
Когда бренд – это история
Цифры говорят сами за себя: сегодня креативная экономика составляет 37% ВВП стран БРИКС и развивается втрое быстрее остальных отраслей. Об этом напомнила спикер сессии, российский психолог, культуролог и президент ассоциации "Женщины в бизнесе" Марика Абдразакова.
– Культурный язык не требует перевода, – начала она. – Это наше главное преимущество. Когда мы рассказываем историю, мы формируем ценности. Лидер сегодня – это не тот, кто даёт команды, а тот, кто вдохновляет и вовлекает.
По словам Абдразаковой, именно рассказывание историй, а не только технологии формирует доверие и влияет на умы. Даже в детских программах, добавила она, заложен огромный потенциал для формирования уважения к культурам и перехода к мультиполярному миру.
Мюзикл от ткачих как кейс успеха
Одним из самых ярких моментов сессии стала история Жаклин Фонг, сооснователя и CEO малайзийской компании Tanoti. Её рассказ – настоящий прорывной кейс на стыке ремесла, театра и социального предпринимательства.
Когда-то 11 женщин из деревни Саравак просто хотели сохранить традицию ручного ткачества. Сегодня Tanoti объединяет более 600 ремесленниц в 30 городах Малайзии и развивает природные искусства.
– Мы начали с ткани, – объяснила Фонг. – А потом подумали: если женщина может создать произведение искусства руками, почему она не может рассказать о нём со сцены?
Так родилась идея мюзикла, в котором главными героинями стали сами мастерицы. На сцене они не просто представляют изделия – они рассказывают свои истории, поют, играют, делятся опытом. Этот проект был показан на платформе БРИКС, и сегодня его обсуждают организации культуры по всему миру.
Креативные индустрии закладывают основу общего социокультурного контекста стран БРИКС, формируют новые экономические связи и деловую среду равных возможностей. Для поддержки женщин-предпринимателей и креативных индустрий мы создали Глобальную единую цифровую платформу женского предпринимательства БРИКС. К ней уже присоединились более 2000 участников. Подход призван упростить поиск деловых партнёров, обмен опытом и культурное взаимодействие между странами. Анна Нестерова, председатель российской части Женского делового альянса БРИКС
Африка, Иран, Индонезия: время женского стартапа
– Мы не просто хотим создать экономику. Мы хотим, чтобы мир услышал голос Африки, – заявила Элени Малумбет-Квинана, CEO южноафриканской компании Vulatel & Zara Synapsee, работающей в сфере культурного и социального предпринимательства.
Её команда помогает женщинам из удалённых регионов Африки – носителям уникальных ремёсел оцифровывать и продвигать свои знания и практики, превращая их в устойчивые проекты: от онлайн-магазинов до обучающих программ.
– Геймификация, TikTok, ИИ – это не просто технологии. Это наши новые барабаны, – сказала Малумбет-Квинана.

Не менее впечатляющей стала история из Ирана. Как рассказали участники, в стране насчитывается около 450 стартапов, основанных женщинами, и большинство из них – в сфере ремёсел, устойчивого туризма и текстиля.
Студентки из университета Депес обучаются традиционным видам крашения тканей, создают одежду из переработанных ковров, проводят туристические онлайн-экскурсии по забытым деревням, превращая наследие в бизнес.
А в Индонезии акцент делают на образование и новые технологии.
Джулли Тджиндраван, президент PT Jully Tjindrawan Robotik, рассказала о стратегической программе перехода от индустрии 4.0 к 5.0, где ключевым ресурсом становятся человеческий интеллект и креативность.
– В наши деревни приходят учителя, которые приносят с собой ноутбуки в бамбуковых рюкзаках – и вместе с ними идеи метавселенной, цифрового дизайна и искусственного интеллекта, – отметила она. – Потому что даже в самых отдалённых уголках важно учить детей не только повторять, но и изобретать. Если ребёнок научится быть креативным, он не покинет страну – он изменит её.
Инвестиции в голос
Музыка стала важной темой всей дискуссии. Марика Абдразакова рассказала о международном фестивале, который она основала вместе с Ильдаром Абдразаковым – двукратным лауреатом "Грэмми". Ежегодно в его образовательных программах участвуют 500–600 молодых артистов, в основном из России.
– Опера – это единственная часть индустрии, которая стабильно требует вложений, – подчеркнула она. – Каждое постановочное производство может стоить более миллиона долларов, но оно того стоит. Потому что музыка объединяет лучше всяких переговоров.