Вечер начался с экскурсии по выставке "Сны моей весны", приуроченной к 100-летию сюрреализма. Экспозиция — совместный проект Altmans Gallery и Музея парка Горького — открыта на Арке главного входа до 22 июля. Здесь живопись Пикассо соседствует с работами современного художника Глеба Солнцева, который лично провёл экскурсию для гостей.
— Для меня искусство — это не про образы, а про попытку честно поговорить с человеком, которого ты не знаешь, — объяснил Солнцев. — И если это удаётся, возникает пространство, где возможны доверие и соучастие.
После выставки гостей пригласили на смотровую площадку на крыше музея. Там собрались меценаты, попечители и друзья Конгресса: Михаил Фридман, Игорь Марич, Евгений Бунимович, актёр Павел Галич и телеведущий Игорь Флярковский. Но главное внимание было не к именам, а к проектам — новым, масштабным и принципиально открытым.
— Российский еврейский конгресс создавался как закрытый клуб. Сейчас наша задача — выйти за его рамки, превратиться в открытую благотворительную платформу, где люди могут реализовываться как филантропы и помогать другим, — рассказывает Metro президент РЕК Александр Генцис. — Всю жизнь я занимался практическим бизнесом — ростом, сохранением, развитием. И сегодня, заняв должность президента, убеждён: чем больше люди помогают друг другу, тем лучше становится общество.
По его словам, РЕК остаётся верен своим ключевым направлениям: поддержка малоимущих, развитие еврейских школ, культурных инициатив — таких, как “Лаборатория Пуримшпиля” театра "Шалом", проведение грантового конкурса музейных инициатив и выставочных проектов, системная борьба с антисемитизмом и т. д.
— Это не меняется десятилетиями — нашему конгрессу почти 30 лет. Но вместе с тем появляются совершенно новые форматы — такие как "Лига будущего", сообщество молодых филантропов до 45 лет, а также "ТикунЛаб", лаборатория социальных инициатив, — подчёркивает Генцис. — Мы не ставим задачу развивать предпринимательство как таковое. Но если еврейский предприниматель приходит с идеей, которая может оживить жизнь общины, нашей страны или решить проблему, — это становится нашим общим делом, и мы готовы её поддержать.
О будущем – по-взрослому
Новое поколение меценатов — не абстракция. Вечер стал их неформальной презентацией.
— Средний возраст нашего благотворителя — 55 лет. И чтобы община жила и развивалась в будущем, нужно подготовить платформу, — объясняет Александр Генцис. — Поэтому в этом году у нас появилась "Лига будущего" — сообщество молодых филантропов, которое возглавил победитель списка Forbes до 30 лет Эдуард Гуринович.
По словам Генциса, главное в Лиге — не суммы, которые могут внести участники, а их вовлечённость. Молодые меценаты приносят в систему не просто деньги, а энергию, идеи и совершенно иной взгляд. Здесь они учатся думать стратегически, работать в команде, принимать решения и видеть взаимосвязь между точечной помощью и устойчивым развитием.
— Мы не управляем ими. Мы создаём условия, в которых они могут сами выбирать направления, предлагать проекты и нести за них ответственность, — подчёркивает президент. — Это и есть взрослая благотворительность — не по указке, а по смыслу.
Следующим шагом станет запуск постоянной платформы для социальных инвестиций, куда смогут войти и частные лица, и корпоративные партнёры.
От шахмат до IT: как идеи превращаются в дело
Кульминацией вечера стало представление проектов, отобранных для поддержки в лаборатории социальных проектов "ТикунЛаб". Эта лаборатория помогает командам из разных городов превратить свои идеи в жизнеспособные инициативы. Поддержку получили четыре проекта, включая шахматный клуб "Гамбит", открывающий клубы при еврейских общинах.
— Мы не ограничиваемся проектами из Москвы. У нас есть проекты из Ростова, Питера, Казани, — отмечает Анна Бокшицкая, исполнительный директор РЕК. — И главное — эти команды не просто решают локальные задачи. Они формируют новую культуру — где ум, забота и инновации идут рука об руку.
По её словам, лаборатория стала не только инкубатором идей, но и социальным лифтом. Некоторые участники впервые в жизни вышли на сцену, чтобы рассказать о своём проекте и получить поддержку. Для них это не только ресурс, но и признание.
— У нас есть проект, который внедряет IT-решения в социальную сферу. Есть инициатива по работе с пожилыми. Есть волонтёрская платформа для молодёжи, — добавляет Александр Генцис. — Всё это — не разовые акции, а будущее нашей благотворительности.
Если я не еврей, но хочу им стать
В какой-то момент этого вечера, глядя на вечернюю Москву с высоты смотровой площадки Музея парка Горького, слушая джаз и общаясь с состоявшимися людьми, которые умеют помогать без пафоса, я впервые пожалела, что не еврейка. Но, как выяснилось, это не препятствие.
— Мы никогда не проверяем паспорта, не ищем "метрики" по крови, — объяснил Александр Генцис. — Главное — чтобы человек разделял наши ценности и был готов не просто присутствовать, а участвовать. Если у него есть инициатива, и она совпадает со стратегией РЕК — мы всегда открыты.
По словам Генциса, таких людей много. Кто-то всю жизнь знал о своих корнях, но скрывал это, у кого-то утеряны документы, у кого-то дед женился на русской женщине и постепенно принадлежность к "еврейству" размывалась. И сегодня РЕК становится не местом отбора, а точкой возвращения.
— Наши попечители — люди с разным прошлым, но с общей точкой в настоящем. Это не клуб избранных, а структура с понятными задачами, которые мы вместе реализуем, — подчеркнул президент.
В РЕК существует система уровней попечительства — в зависимости от возможностей, вовлечённости и инициатив. Все проекты фонда проходят внешний независимый аудит компанией из "большой четвёрки" (АО "Технологии Доверия – Аудит", прежнее название до 2022 года — PricewaterhouseCoopers), что для благотворительности в России, мягко говоря, редкость.
— И это нужно не ради отчётности, а ради доверия. Люди приходят к нам тогда, когда у них уже закрыты базовые потребности. Они не спрашивают, как выжить, — они спрашивают, как быть полезными, — пояснил Александр Генцис. — И вот тогда начинается настоящая благотворительность — как вершина жизненного пути, а не как социальная обязанность.
Читайте также: Перо вместо оружия: страны БРИКС делают ставку на литературу